Elegir capacidad es una decisión de inversión, no simplemente una decisión de equipamiento.
300 kg/h
Una línea de 300 kg/h puede ser adecuada:
* marcas regionales;
* primă proiecte industriale;
* mercados con demanda incierta;
* fábricas con capital limitado.
Las ventajas incluyen una menor inversión inicial y una utilización más sencilla.
La desventaja es que la expansión futura puede requerir equipos duplicados.
500 kg/h
Una línea de 500 kg/h a menudo representa un equilibrio entre escala industrial e inversión manejable.
Puede ser adecuado:
* empresas de snacks establecidas;
* distribuție regională;
* fabricantes de marca privada;
* empresas que planean expansión nacional.
Proporciona más espacio para la automatización y el funcionamiento continuo.
1000 kg/h
Una línea de 1000 kg/h normalmente es más apropiada cuando el comprador ya tiene:
* distribuție strongă;
* suministro confiable de papa;
* capital de explotación significativo;
* alta capacidad de embalaje;
* gestión de plantas experimentada.
Una línea de producción grande que funcione con una utilización del 40% puede ser financieramente peor que una línea más pequeña que funcione consistentemente con una utilización del 80%.
Comparar la producción anual
A las 16 horas/día y 300 días/año:
300 kg/h = 1,44 millones de kg teóricos/año
500 kg/h = 2,40 millones de kg teóricos/año
1000 kg/h = 4,80 millones de kg teóricos/año
La producción real será menor después del tiempo de inactividad y los factores de utilización.
La verdadera pregunta
La capacidad debe seleccionarse utilizando:
Ventas anuales esperadas ÷ horas de funcionamiento realistas de la fábrica
no:
¿Cuál es la máquina más grande que puedo permitirme?
Estrategia de expansión
A veces, un proyecto de 500 kg/h con espacio y servicios reservados para una futura expansión es más racional que comprar inmediatamente una línea de 1000 kg/h.
Por lo tanto, el diseño de la fábrica debería considerar la expansión de la Fase 2 desde el principio.
Más información: Línea de producción de patatas fritas
